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以高质量数智融合提升工作质效。监狱依托“智慧监狱”建设，聚焦监狱刑罚执行工作的问题短板，精心谋划推动工作转变和提升。一是从“分散办案”向“集中办案”转变。监狱积极推行管理创新，着力打造刑罚执行办案中心，由经验丰富的办案人员组成，负责统一接收、审核、办理各类刑罚执行案件，实现集中办案、案件自查、案件评查工作线上线下一体化。二是从“人工手动制作”向“软件自动生成”转变。与有资质的科技公司合作，打造“司法数字民警”APP软件，解决民警花大量时间制作文书，把时间用在案件审查上的情况，做到自动生成在案件办理中所需各种文书，切实提高“减假暂”案件办理质效。三是从“注重法律结果”向“注重法治效果”转变。持续深化狱地协作，加强同社区和家庭等各方面的联系和合作，努力营造“改造一名罪犯和谐一片社区”的良好氛围，帮助罪犯更好地融入、回归社会。
2023年3月，某县检察院在开展“亚洲水塔保护”工作中，发现某县自然资源局未严格按照法律规定，对雅某公司、康某公司非法开采使用该县某村地下热水（温泉井）的行为进行有效监管，依法向某县自然资源局发出检察建议。但某县自然资源局并未根据《中华人民共和国矿产资源法》《西藏自治区矿产资源管理条例》等相关规定及《检察建议书》，对雅某公司、康某公司作出没收违法所得、罚款以及责令赔偿损失等行政处罚，未全面履行监管职责。某县检察院遂向法院提起行政公益诉讼。
以高标准业务规范打牢办案基础。“制度的关键在于执行，执行的保障在于细节”。监狱推行“五级审查”工作法，力求案件卷宗做到全流程真实有效、合法合规。一是瞄准前端监区自查、互查。监区办案民警对符合条件罪犯的改造表现材料进行全面梳理、汇总、筛查，并对拟提请减刑假释罪犯的学习、劳动改造、奖惩等方面证据进行监区自查和交叉互查。二是紧盯中端职能科室审查、专查。刑罚执行科、狱政管理科、教育改造科等职能科室对应自身分管职责范围的证据进行审查；职能科室选派由专人定点在办案中心对上报案件卷宗开展专查；三是注重末端评审会评查。由监狱减刑假释评审着重对涉及到三类案件进行评查。经“五级审查”，最大限度地确保办案精准，力求零失误，降低执法风险，提升办案质量。
