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“年轻人不光脑子活、有干劲，而且还懂得许多新技术，对社区治理很有帮助。”长安社区党委书记吴日娜说，原先，社区统计居民信息时是用手写，字迹辨认有难度不说，查询起来也很麻烦。近年来，在年轻社区工作者的带动下，入户走访的记录等内容全部录入电子表格，实现数字管理，查询起来一目了然。同时，社区的工作动态、活动宣传也在年轻人手中变成了形式活泼的短视频，取得了更好的传播效果。
“小案不小办，小事不小看”，是我们的执法遵循。一个个日常的“小案”，对于人民群众来说可能是“天大”的事。我们面对“小案”没有“小看”，面对“小事”没有“小办”……检察机关奔走在路上，以“如我在诉”的理念致力于化解矛盾、修复社会关系、助推诉源治理。如果你问为了什么，为了努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义，也为了心中的那份温暖与坚定！
如何有效调动社区工作者的积极性，让干得成事的人留得下来？2020年，珲春市健全社区专职工作者薪酬体系，出台《薪酬分配办法》，根据不同的职务、工作年限、专业水平等确立了3个岗位18个等级序列的薪酬核定标准线，岗位薪酬待遇较原先提高了51.4%，同时争取每年再增加1000余万元的财政预算，专门用于社区工作者岗位薪酬增支。
吴日娜介绍，馨弘花苑小区由于常住居民较少，物业费无法支撑物业运行。物业撤出后，有一段时间小区曾处于无人管理维护的状态。当时，小区居民们最发愁的就是垃圾处理清运的问题。“日常生活每天都会产生大量垃圾，只靠组织志愿者清理无法持续。”吴日娜说，“而且小区空房率较高，常住居民只占业主总数的约1/3，不满足成立业主大会、选举业主委员会的条件，没法通过居民自治实现有效管理。”